Come trasformare scelte, Influence, factions e reazioni in un mondo vivo che cambia, ricorda e restituisce le conseguenze ai giocatori.

Un cancello cittadino si chiude al tramonto.

Il gruppo è ancora fuori, con le prove che il magistrato vendeva prigionieri a un culto. Hanno scelto di denunciarlo pubblicamente invece di comprare in silenzio il suo silenzio.

Quella scelta non dovrebbe scomparire quando inizia la sessione successiva.

Una guida al Campaign Consequence Mapping comincia qui: nel lavoro deliberato di decidere che cosa il mondo ricorda, chi ne beneficia, chi viene ferito, che cosa si muove sotto la superficie e quali nuove porte si aprono nel buio.

Il Consequence Mapping non è un metodo per punire i giocatori o riportare con la forza la trama sui binari.

È un modo per proteggere il significato della loro agency.

In una campagna viva, le azioni viaggiano.

Una promessa raggiunge le orecchie di un rivale.

Una reliquia rubata cambia la fede di un villaggio.

Un nemico risparmiato diventa un testimone, un alleato o l'architetto di un dolore futuro.

Un'accusa pubblica cambia chi osa parlare.

Un funzionario morto lascia una sedia che diverse persone aspettavano da anni di occupare.

Il mondo non deve reagire rumorosamente a ogni decisione.

Ma dovrebbe reagire con verità.

In Mythveil, questo processo comincia prima che i giocatori facciano la scelta.

Il mondo era già in movimento.

Che cosa fa davvero il Campaign Consequence Mapping

Nella sua forma più semplice, il Campaign Consequence Mapping collega un'azione dei giocatori a cambiamenti visibili e invisibili nel mondo della campagna.

Non chiede soltanto:

Che cosa succede dopo?

Ma:

Che cosa è cambiato perché questo è successo?

La distinzione conta.

La trama tende a guardare avanti in linea retta.

La conseguenza guarda verso l'esterno.

Attraverso persone.

Istituzioni.

Luoghi.

Risorse.

Relazioni.

Memoria.

Tempo.

Questo è particolarmente utile nell'horror, nell'intrigo politico, nel gioco investigativo e nel dramma dei personaggi a lungo termine.

In una campagna di Call of Cthulhu, distruggere delle prove può preservare l'ordine pubblico lasciando però incontestata una verità pericolosa.

In Warhammer Fantasy Roleplay, salvare un quartiere dalla peste può guadagnare al gruppo la gratitudine degli abitanti e il sospetto di una famiglia nobile che traeva profitto dal panico.

In Delta Green, un'operazione riuscita può comunque danneggiare fiducia, carriere, famiglie e sonno.

L'obiettivo non è la complessità fine a se stessa.

Una campagna diventa illeggibile se ogni acquisto, insulto, indizio mancato e panino scelto male crea sei nuovi movimenti politici.

Mappa le conseguenze dove esistono già peso emotivo, pressione delle factions, incertezza morale, Influence o potenziale narrativo futuro.

Lascia che i momenti ordinari restino ordinari.

Lascia che quelli decisivi proiettino un'ombra più lunga.

Ma prima di poter mappare bene le conseguenze, devi sapere dentro che cosa sta cadendo quell'azione.

Ti serve un mondo con una struttura.

Costruisci la mappa dell'Influence prima di mappare le conseguenze

Un'azione dei giocatori non può cambiare un mondo vivo se il mondo non sa dove vive il proprio potere.

Per questo Mythveil comincia con Research e Influence prima del Consequence Mapping.

Research ci dice che tipo di mondo esiste.

Influence ci dice dove, in quel mondo, le persone possono davvero far accadere qualcosa.

Non iniziare inventando cinque factions colorate perché la campagna sembra aver bisogno di cinque factions colorate.

Inizia dall'ambientazione.

Chi controlla la legge?

Chi controlla il denaro?

Chi può muovere persone?

Chi controlla la violenza?

Chi controlla l'informazione?

Chi decide che cosa è rispettabile?

Chi controlla l'accesso a cibo, trasporti, medicina, fede, istruzione, proprietà, crimine, magia o soprannaturale?

Chi sembra potente?

Chi è potente senza sembrarlo?

Quali istituzioni dipendono l'una dall'altra mentre si detestano silenziosamente?

Quali vecchi conflitti condizionano ancora le decisioni presenti?

Quali gruppi hanno risorse ma nessuna legittimità?

Quali hanno legittimità ma pochissima capacità di agire?

Le risposte creano gli Influence Domains di quella particolare ambientazione.

Quei domini dovrebbero cambiare da mondo a mondo.

Una città moderna potrebbe avere Politics, Law, Finance, Media, Police, Organised Crime, Religion, Healthcare, Technology e Transport.

Una provincia fantasy potrebbe avere Nobility, Guilds, Temple, Military, Trade, Underworld, Arcana e Rural Communities.

Una chronicle di Vampire potrebbe richiedere Court, Clan, Domain, Mortal Institutions, Media, Crime, Finance, Occult Networks e magari il potere più sottile di Harpies, Boons e reputazione.

Le etichette non sono sacre.

La domanda è:

Dove può essere realmente esercitato il potere qui?

Research dà al mondo un passato.

Influence mostra dove vive il potere nel presente.

Influence non è soltanto un numero

Puoi registrare Influence numericamente.

A volte è utile.

Politics 4.

Crime 6.

Media 2.

Magnifico.

E adesso?

La parte interessante non è il numero.

È ciò che quell'Influence permette davvero di fare.

Political Influence può consentire a una faction di rallentare una votazione, fare pressione su un dipartimento, ottenere un permesso, seppellire un'indagine, nominare un alleato o pretendere un'audizione pubblica.

Financial Influence può spostare credito, congelare un conto, comprare proprietà, finanziare un progetto, rovinare un debitore o tenere in vita un'istituzione fallimentare per un altro mese.

Media Influence può piazzare una storia, sopprimerne una, creare attenzione, deviare la colpa o trasformare uno scandalo privato in conoscenza pubblica.

Criminal Influence può fornire contrabbandieri, merci illegali, sorveglianza, intimidazione, beni rubati, percorsi non ufficiali o persone che sanno quale porta non viene mai chiusa.

Religious Influence può offrire legittimità, santuario, autorità morale, accesso rituale o una congregazione pronta ad ascoltare.

Influence quindi non misura semplicemente quanto qualcuno sia potente.

È una mappa dei tipi di azione che può plausibilmente compiere.

Questo conta enormemente quando cominciano le conseguenze.

Perché quando un'azione dei giocatori tocca una parte del mondo, la risposta dovrebbe nascere da capacità che erano già presenti.

Non da ciò che il Game Master ha bisogno di avere nella scena successiva.

Le factions trasformano Influence in intenzione

Influence ti dice dove esiste il potere.

Le factions ti dicono chi sta cercando di usarlo.

Una faction non è semplicemente un gruppo con un logo, un'uniforme e un paragrafo di lore.

È un gruppo capace di perseguire obiettivi.

Chiedi:

Che cosa vuole questa faction?

Che cosa teme?

Di che cosa ha bisogno?

Quali risorse può usare?

Quali Influence Domains può raggiungere?

Chi le sta davanti?

Da chi dipende?

Che cosa preferirebbe non ammettere pubblicamente?

Che cosa succede se nessuno interferisce con lei?

Una chiesa, un clan, una rete criminale, un ufficio governativo, una gilda, una corporation, una società segreta o un movimento di quartiere possono tutti qualificarsi.

La scala conta meno della capacità di agire.

Una faction è definita meno da come viene chiamata che da ciò che può fare.

Ed è qui che il living-world design comincia a diventare interessante.

Perché le factions dovrebbero già fare qualcosa prima dell'arrivo dei giocatori.

Una faction non è una sola persona con molti corpi

Questa distinzione diventa essenziale quando le conseguenze cominciano a diffondersi.

Una faction ha un interesse.

Il suo leader ha un'interpretazione di quell'interesse.

Gli NPC individuali hanno ambizioni, paure, lealtà, debiti e relazioni personali.

Queste cose non sempre coincidono.

L'istituzione vuole stabilità.

Il leader vuole essere rieletto.

Il vice vuole il posto del leader.

Il tesoriere vuole che tutti smettano di fare domande sul denaro scomparso.

Un giovane impiegato crede ancora negli ideali originali dell'istituzione.

Un ufficiale veterano vuole vendetta per qualcosa accaduto quindici anni prima.

Appartengono tutti alla stessa faction.

Quindi, quando i giocatori toccano quell'organizzazione, potrebbe non esistere una singola reazione della faction.

Il leader approva.

Il vice sabota la decisione.

L'impiegato aiuta segretamente i giocatori.

L'ufficiale veterano comincia a sorvegliarli.

Il tesoriere vorrebbe soprattutto che tutti smettessero di incendiare cose costose.

Ora la conseguenza non è più:

La faction diventa ostile.

È umana.

E questo dà al Game Master molto più materiale con cui lavorare.

Lascia muovere il mondo prima dei giocatori

Quando hai Influence Domains, factions, leaders e NPC importanti, poni una delle domande più utili del campaign design:

Che cosa succede se i giocatori non fanno assolutamente nulla?

Una faction persegue un obiettivo.

Un'altra reagisce a una carenza.

Un rivale politico mette alla prova i limiti di un nuovo leader.

Una gang si espande in un quartiere privo di protezione.

Un sacerdote comincia a organizzarsi contro la corruzione.

Un NPC ambizioso agisce contro gli interessi migliori della propria organizzazione.

Un culto cerca una rotta di approvvigionamento più sicura.

Il mondo si muove.

Quel movimento è il fondamento del Consequence Mapping.

I giocatori non gettano una pietra in acqua perfettamente ferma.

L'acqua aveva già correnti.

La loro azione le cambia.

Per questo il Consequence Mapping in una campagna viva non dovrebbe cominciare chiedendo:

Quale conseguenza dovrei dare ai giocatori?

Chiedi invece:

Quale movimento già esistente è stato disturbato dalla loro azione?

Questo semplice cambio di prospettiva evita una quantità enorme di trama forzata.

Una guida al Campaign Consequence Mapping in cinque mosse

1. Nomina l'azione senza giudicarla

Comincia con una registrazione pulita di ciò che i giocatori hanno realmente fatto.

Evita di caricare la descrizione con la tua interpretazione.

“Il gruppo ha reso pubbliche le prove contro il magistrato” è utile.

“Il gruppo ha stupidamente distrutto la carriera del magistrato” non lo è.

Forse non l'ha distrutta.

Forse una parte della città rifiuta di credere alle prove.

Forse il magistrato si trasforma in martire.

Forse ne beneficiano i suoi nemici.

Forse la sua stessa faction lo sacrifica prima che qualcuno possa investigare più a fondo.

Registra l'azione.

Non il significato che ti aspetti abbia.

Poi chiedi perché quel momento conta.

Era pubblico o privato?

Ha modificato l'accesso a una risorsa?

Ha infranto una promessa?

Ha rivelato informazioni?

Ha cambiato una relazione?

Ha mostrato i valori di un personaggio?

Ha rimosso qualcuno da una posizione di potere?

Ha creato paura?

Ha offerto a un'altra faction un'opportunità?

Una Consequence Map ha bisogno di un'ancora.

Senza, stai tracciando rumore.

2. Chiedi chi ha notato, chi ha perso, chi ha guadagnato — e chi ha frainteso

La maggior parte delle conseguenze durature prende vita attraverso la prospettiva.

Lo stesso evento può significare salvezza per un gruppo, umiliazione per un altro e opportunità per un terzo.

Invece di inventare ripercussioni astratte, guarda le persone e le factions già presenti.

Per ogni azione significativa, considera diversi cerchi.

Il primo contiene chi è direttamente colpito.

Il prigioniero liberato.

Il patrono tradito.

Il magistrato.

Il quartiere danneggiato.

Il secondo contiene persone e organizzazioni collegate.

Parenti.

Datori di lavoro.

Alleati politici.

Rivali.

Autorità locali.

Membri del culto.

Creditori.

Compagni.

Il terzo contiene i sistemi più ampi che li circondano.

Media.

Trade.

Opinione pubblica.

Istituzioni religiose.

Reti criminali.

Politica regionale.

Poi aggiungi un'altra domanda:

Chi ha frainteso ciò che è successo?

È spesso qui che cominciano le conseguenze più interessanti.

I giocatori espongono il magistrato.

Le famiglie dei prigionieri credono che abbiano denunciato la corruzione.

La guardia cittadina crede che abbiano destabilizzato l'autorità civile.

Un politico rivale vede simboli utili.

Il culto sostiene che le prove siano state fabbricate da agitatori stranieri.

Un giornale decide che la vera storia sia l'incompetenza.

Qualcuno che non era presente racconta tutto con assoluta certezza entro colazione.

Queste reazioni non devono apparire tutte immediatamente.

Spesso il primo cerchio si muove rapidamente.

Il secondo indaga.

Il terzo nota i pattern più tardi.

Quel ritardo crea credibilità.

Le persone potenti non reagiscono sempre prima di colazione.

A volte negano.

A volte reclutano.

A volte aspettano.

A volte mandano prima dei fiori, il che raramente è rassicurante.

3. Mappa Reaction, Counteraction e tempo

Una conseguenza raramente è una singola risposta.

Di solito è una catena.

Player Action.

NPC Reaction.

Faction Response.

Counteraction.

Osservazione da parte di un'altra faction.

Nuova opportunità.

Nuova pressione.

Considera il magistrato.

I giocatori rendono pubbliche le prove.

Il magistrato fugge.

Il suo vice assume l'autorità temporanea.

La guardia cittadina comincia a nascondere documenti perché diversi ufficiali erano coinvolti.

Il culto perde l'accesso ai prigionieri.

Così il culto si rivolge ai contrabbandieri.

I contrabbandieri diventano improvvisamente più preziosi.

Una faction mercantile nota movimenti insoliti nei magazzini.

Un impiegato onesto della guardia scopre che i documenti stanno scomparendo.

Niente di tutto questo richiede che il Game Master decida:

La conseguenza è che giovedì prossimo attaccano degli assassini.

L'azione è entrata in un sistema vivo.

Le persone stanno risolvendo problemi.

Proteggendosi.

Approfittando.

Andando nel panico.

Facendo errori.

Questa è conseguenza.

Mappala nel tempo.

Un risultato immediato è ciò che i giocatori possono vedere ora.

Il magistrato cade.

Il cancello si chiude.

Il culto perde una spedizione.

Una pressione in sviluppo si sta già muovendo sotto le sessioni successive.

Una lotta di successione.

Guardie spaventate.

Una rete criminale interrotta.

Storie concorrenti su ciò che è successo.

Un'eco ritardata emerge più tardi.

Un ex servitore riconosce il gruppo in un'altra città.

La rotta sostitutiva del culto diventa parte di un'economia di contrabbando più grande.

Un nuovo funzionario costruisce un'intera carriera politica promettendo che il vecchio scandalo non accadrà mai più.

Ritardato non significa inattivo.

Una conseguenza ritardata non è qualcosa che aspetta sul calendario.

È un processo che sta già viaggiando attraverso il mondo.

4. Traccia il nuovo World State, non soltanto l'incidente

Una campagna lunga non è un diario di eventi interessanti.

È la storia di un mondo che diventa diverso.

Non scrivere soltanto:

Sessione 12: Il magistrato è stato esposto.

Traccia ciò che è cambiato.

Magistracy:
Leadership instabile.

City Watch:
Fiducia pubblica danneggiata.
Timore di un'indagine interna.

Cult:
Accesso ai prigionieri perso.
Crescente dipendenza da rotte criminali.

Smugglers:
Valore strategico in aumento.

Families of prisoners:
Maggiore visibilità politica.
Maggiore disponibilità a organizzarsi.

Opposition:
Nuova opportunità per sfidare il blocco dominante.

Media:
Lo scandalo è ormai parte della conversazione pubblica.

NPC — Captain Voss:
Incolpa il gruppo perché suo fratello ha perso il posto.

Questo è molto più utile quattro mesi dopo di un riassunto della scena.

L'incidente appartiene al passato.

Lo stato cambiato è il presente.

Qui si sposta anche Influence.

Una faction può perdere accesso a un dominio e compensare attraverso un altro.

Un'organizzazione politica perde legittimità ma guadagna il sostegno di élite spaventate.

Un culto perde accesso istituzionale e diventa più dipendente da Crime.

Un giornale guadagna credibilità perché ha pubblicato documenti che altri avevano paura di toccare.

Un'organizzazione di quartiere guadagna Influence perché le persone credono finalmente che l'azione collettiva possa funzionare.

Ora i giocatori non hanno semplicemente concluso un evento.

Hanno cambiato le condizioni iniziali del gioco futuro.

Le conseguenze possono far collidere storie separate

Questo è uno dei risultati più potenti del Consequence Mapping in un living world.

Supponiamo che la campagna contenga già un conflitto separato con i lavoratori del porto.

Non ha nulla a che fare con il magistrato.

I giocatori espongono il traffico di prigionieri.

Il culto perde la propria fonte ufficiale.

Si rivolge al porto.

All'improvviso il culto ha bisogno dei contrabbandieri.

I contrabbandieri entrano nel conflitto dei docks.

I lavoratori notano attività insolite.

Una storyline sulla corruzione della magistratura è ora entrata in collisione con una storyline sul conflitto del lavoro.

Non perché il Game Master riveli:

In realtà queste cose erano segretamente collegate da sempre.

Non lo erano.

La connessione esiste perché gli eventi di gioco l'hanno creata.

Questa è emergence.

Non retcon.

Quando mappi le conseguenze, chiedi:

Quale pressione già esistente è stata toccata da questa azione?

Quale faction improvvisamente si interessa a qualcosa che ignorava il mese scorso?

Quale vecchia storyline condivide ora una persona, un luogo, una risorsa o un nemico con questa?

Non stai mappando rami.

Stai mappando collisioni.

Per questo una Consequence Map dovrebbe assomigliare meno a un albero e più a una rete.

5. Lascia che i giocatori incontrino ciò che il mondo è diventato

Una conseguenza che esiste soltanto nelle note private non ha vita narrativa.

I giocatori devono incontrare il mondo cambiato.

Ma questo non significa consegnare loro un rapporto che dice:

Politics +2.

Cult Influence -1.

Smugglers +1.

Public Trust +3.

Utile dietro lo schermo.

Morto al tavolo.

Dai forma alla conseguenza.

Un proclama sparisce durante la notte.

Un contatto fidato diventa prudente.

I prezzi aumentano al mercato.

Un santuario si riempie di offerte.

Un negozio rifiuta il servizio.

Una guardia riconosce il gruppo.

Un giornale pubblica un editoriale.

Un bambino ripete una versione della storia già sbagliata.

Un antagonista ricorrente arriva con alleati diversi.

Un quartiere dipinge un nome su un muro.

Scegli la forma in base al genere.

L'horror spesso funziona attraverso tracce, omissioni, sogni, rapporti e persone che non riescono a spiegare bene ciò che hanno visto.

Le campagne politiche prosperano attraverso inviti, petizioni, rumour, alleanze mutevoli e cerimonie pubbliche.

Le storie guidate dai personaggi possono far entrare le conseguenze attraverso una lettera, una visita di famiglia, un luogo familiare o un silenzio che una volta era facile compagnia.

Rendi il segnale abbastanza chiaro da essere percepito.

Non spiegare ogni filo causale in una volta.

Ai giocatori piace scoprire che lo sconosciuto alla locanda è collegato a qualcosa che hanno fatto sei mesi prima.

Non piace loro dover indovinare se qualcosa di ciò che fanno abbia mai contato.

Bardic Resonance: ciò che è accaduto non è la stessa cosa di ciò che significa

A questo punto il Consequence Mapping entra nella memoria.

Qualcosa è successo.

Poi le persone lo hanno interpretato.

Non sono la stessa cosa.

Il magistrato è stato esposto.

Questo è l'evento.

Ma che cosa pensa la città sia successo?

Le famiglie dei prigionieri dicono che coraggiosi outsider abbiano rivelato la corruzione.

La guardia cittadina dice che avventurieri irresponsabili abbiano destabilizzato l'ordine pubblico.

Il culto sostiene che le prove siano state fabbricate.

L'opposizione dice che lo scandalo dimostra quanto il governo sia marcio.

Un cantante da taverna decide che tutto coinvolgesse una storia d'amore proibita, tre cavalli e un vescovo.

Entro venerdì anche il vescovo potrebbe crederci.

Questa è Bardic Resonance.

Gli eventi diventano storie.

Reputation.

Rumour.

Propaganda.

Warning.

Chronicle.

Folklore.

Alla fine, forse, myth.

Il giocatore controlla l'azione.

Il giocatore non controlla ogni significato che le altre persone le attribuiscono.

Questo conta perché le conseguenze sociali sono spesso conseguenze dell'interpretazione più che del fatto.

Un atto di misericordia può diventare prova di debolezza.

Una ritirata strategica può diventare codardia.

Un fallimento disastroso può diventare sacrificio eroico.

Una decisione egoista può accidentalmente ispirare un movimento.

Il mondo ricorda attraverso le persone.

Le persone editano.

Bardic News restituisce ai giocatori il mondo cambiato

Bardic Resonance diventa giocabile quando una parte di quel mondo interpretato torna al tavolo.

In Mythveil è utile pensare in termini di Global News e Personal News.

Global News dice ai giocatori che cosa è cambiato oltre il loro campo visivo immediato.

Il consiglio cittadino ha aperto un'indagine.

Due funzionari si sono dimessi.

L'attività di contrabbando è aumentata nei docks meridionali.

La chiesa ha chiesto testimonianze pubbliche.

Un nuovo movimento politico pretende una riforma delle prigioni.

Personal News porta la conseguenza direttamente nelle relazioni e nelle opportunità dei personaggi.

Un ex prigioniero manda una lettera.

Una guardia rifiuta di aprire il cancello.

Un politico invita il gruppo a cena.

Un negoziante regala loro del cibo.

Uno sconosciuto li avverte:

“Il magistrato non è mai stato il problema. Era soltanto l'uomo che teneva aperta la porta.”

Ora la conseguenza ha completato un ciclo.

I giocatori hanno agito.

Il mondo è cambiato.

Le persone hanno reagito.

Le factions si sono mosse.

Influence si è spostata.

Gli eventi sono diventati storie.

Quelle storie hanno viaggiato.

E una parte del mondo cambiato è tornata ai giocatori.

Ora scelgono di nuovo.

È qui che il Campaign Consequence Mapping diventa più della gestione di appunti.

Diventa gioco.

Il ciclo completo del living world

L'approccio Mythveil può quindi essere compreso come una sequenza di livelli collegati.

Research crea il mondo.

Influence rivela dove vive il potere.

Le factions trasformano il potere in intenzione.

Leaders e NPC rendono umana quell'intenzione.

L'Influence Game mette quelle intenzioni in movimento.

Il World Tick permette al mondo di continuare anche quando i giocatori guardano altrove.

I giocatori incontrano quel mondo in movimento.

Scelgono.

La scelta diventa azione.

L'azione tocca persone, relazioni e Influence Domains.

Gli NPC reagiscono.

Le factions rispondono.

Altri producono Counteraction.

Influence si sposta.

Pressioni separate possono collidere.

Emerge un nuovo World State.

Bardic Resonance trasforma gli eventi in memoria sociale.

Bardic News restituisce una parte di quel mondo cambiato ai giocatori.

E i giocatori scelgono di nuovo.

Non nello stesso mondo.

Questo è il punto.

La differenza tra conseguenza e punizione

I giocatori dovrebbero essere liberi di prendere decisioni difficili, pericolose e perfino disastrose.

Libertà non significa immunità.

Se bruciano un ponte, il ponte dovrebbe essere sparito.

Se salvano un rivale odiato, qualcuno può mettere in dubbio il loro giudizio.

Se espongono un'istituzione corrotta, l'istituzione può destabilizzarsi.

Se scelgono la misericordia, la misericordia può portare complicazioni.

Ma conseguenza non significa punizione.

Il test fondamentale è se la risposta nasce da persone, interessi, risorse e circostanze già stabilite.

Non dal desiderio del Game Master di correggere il comportamento dei giocatori.

Se i giocatori riescono, lascia che il successo rimanga reale.

Espongono il magistrato.

Lui cade.

I prigionieri vengono liberati.

Quella vittoria non deve diventare segretamente inutile perché l'universo genera immediatamente Magistrate II, ora con più hit points.

Ma il successo cambia le condizioni.

Esiste una vacanza.

Altre persone la vogliono.

Il culto ha bisogno di un'altra rotta.

La città deve decidere che cosa viene dopo.

Queste sono conseguenze del successo proprio perché il successo ha contato.

Un mondo che ricorda non dovrebbe insegnare ai giocatori a evitare il successo.

Il Consequence Mapping dovrebbe preservare agency, non sostituirla di nascosto

Un fallimento comune nel gioco guidato dalle conseguenze è usare le conseguenze come istruzioni camuffate.

I giocatori espongono il magistrato.

Il Game Master vuole che poi indaghino sul culto.

Così ogni conseguenza punta verso il culto.

Questo è ancora railroading.

Indossa soltanto un cappotto più sofisticato.

Un buon Consequence Mapping crea pressioni e opportunità.

Non comandi.

Un gruppo può decidere di proteggere guardie cittadine spaventate.

Un altro può investigare il culto.

Un altro può entrare nella politica locale.

Un altro può decidere che l'intera città sia impossibile e andarsene.

Il mondo dovrebbe reagire a tutte queste scelte.

La mappa ti aiuta a capire che cosa si muove.

Non dice ai giocatori di che cosa devono preoccuparsi.

La player attention conta.

Un living world può contenere venti storie in movimento.

La campagna diventa il sottoinsieme che i giocatori scelgono di toccare.

Le altre continuano.

A volte tornano.

A volte collidono.

A volte si risolvono senza che i giocatori le vedano mai.

Non è preparazione sprecata.

È ciò che fa sembrare il mondo più grande del party.

Mantieni la mappa più leggera del mondo

Il living-world design può diventare meravigliosamente complesso.

Le tue note non dovrebbero farlo.

Non costruire una macchina burocratica così elaborata da aver bisogno di un giovane funzionario per gestire la Sessione 14.

Una Consequence Map leggera può funzionare perfettamente.

Per ogni faction importante, traccia:

Obiettivo attuale.

Risorse importanti.

Relazioni importanti.

Influence Domains rilevanti.

Pressione attuale.

Cambiamento recente.

Probabile azione successiva.

Per gli NPC importanti:

Che cosa vogliono?

Che cosa è cambiato per loro?

Chi incolpano, di chi si fidano o di chi hanno bisogno?

Che cosa possono realisticamente fare?

Per i luoghi importanti:

Chi li controlla?

Che cosa sta cambiando?

Perché conta?

Dopo ogni sessione registra soltanto il movimento significativo.

Che cosa è cambiato?

Chi lo ha notato?

Chi reagisce?

Quale pressione si sta già sviluppando?

Quale storia sta cominciando a circolare?

Che cosa potrebbe raggiungere i giocatori dopo?

Se nulla è cambiato, non è automaticamente un problema.

Alcune sessioni sono intenzionalmente tranquille.

I personaggi hanno bisogno di vita ordinaria.

Le relazioni hanno bisogno di tempo.

Non ogni cena deve destabilizzare il mercato cerealicolo del nord.

Ma quando succede qualcosa di importante, il mondo dovrebbe essere capace di portarlo avanti.

Lascia spazio a speranza e trasformazione

Non ogni eco deve essere una ferita.

Una campagna diventa estenuante se ogni azione significativa produce soltanto perdita.

Scelte coraggiose possono ispirare coraggio.

La misericordia può produrre lealtà.

Una verità conquistata duramente può liberare qualcuno da una vecchia menzogna.

Un quartiere ferito dalla violenza può diventare più sicuro perché le persone hanno visto i personaggi tornare invece di abbandonarlo.

Una faction può riformarsi.

Un nemico può diventare alleato.

Una vecchia istituzione può scoprire persone al proprio interno che credono ancora valga la pena salvarla.

Conseguenza significa cambiamento.

Non punizione.

Questo è particolarmente importante nelle campagne lunghe.

Se ogni relazione finisce nel tradimento, i giocatori smettono di creare relazioni.

Se ogni vittoria produce un disastro peggiore, i giocatori smettono di desiderare vittorie.

Se ogni gesto di gentilezza viene usato come arma contro di loro, alla fine imparano a non essere gentili.

Un living world ha bisogno di oscurità.

Ha anche bisogno di ragioni per continuare a viverci.

Mappa il mondo che rimane

Le conseguenze migliori fanno più che complicare l'avventura successiva.

Rivelano identità.

Mostrano ai giocatori chi sono diventati i loro personaggi.

Mostrano ciò che il mondo ora crede di loro.

Espongono debiti incompiuti.

Nuove lealtà.

Istituzioni cambiate.

Luoghi che ricordano.

Persone che ricordano male.

Storie sfuggite ai loro autori.

Mesi dopo, una vecchia scelta può tornare portando costo, opportunità, gratitudine, risentimento e una versione degli eventi che nessuno al tavolo ricorda esattamente così.

È allora che il Consequence Mapping ha fatto il proprio lavoro.

Non perché il Game Master abbia previsto correttamente ogni ramo.

Non perché ogni scelta avesse una punizione drammatica attaccata.

Perché il mondo è rimasto abbastanza coerente da cambiare.

Una Consequence Map non è un albero di punizioni in attesa dei giocatori.

È la registrazione di come le loro azioni hanno cambiato un mondo che era già in movimento.

Research dà a quel mondo un passato.

Influence mostra dove vive il potere.

Le factions danno intenzione al potere.

Gli NPC complicano l'intenzione con desiderio umano.

I giocatori interferiscono.

Le persone rispondono.

Il mondo cambia.

Bardic Resonance dà significato a quei cambiamenti.

Bardic News restituisce ai giocatori il mondo cambiato.

E poi arriva la domanda che mantiene viva una campagna:

Che cosa fate adesso?

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